💼 SEMINARIO PRESUPUESTO ESTRATEGICO

Tipo: Virtual
Fecha inicio: 17 noviembre, 2026
Fecha cierre: 3 diciembre, 2026
Hora inicio: 18:30:00
Hora cierre: 21:30:00
Número de horas del seminario: 24
Capacitador: Ing. Fernando Gamboa, MBA
Plataforma: Zoom

$330.00

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💼 SEMINARIO PRESUPUESTO ESTRATEGICO

Transformar la estrategia en valor agregado para la organización.

🎯 1. Objetivos del Seminario

Objetivo General:

Proporcionar herramientas cuantitativas y analíticas que permitirán determinar si las estrategias propuestas por la organización generarán los resultados esperados.

Objetivos Específicos:

  • Conocer y aplicar herramientas de planificación financiera.

  • Conocer y aplicar herramientas de simulación y optimización.

  • Preparar presupuestos empresariales de manera integral.

  • Evaluar si los resultados de las estrategias propuestas generarán los resultados esperados.

Lo que logrará el participante:

Al finalizar el seminario, el participante estará en capacidad de:

  1. Interrelacionar las estrategias con los presupuestos.

  2. Preparar presupuestos por áreas de responsabilidad.

  3. Preparar estados financieros presupuestados.

  4. Evaluar la sensibilidad de las variables económico-financieras utilizadas en la planificación financiera.

  5. Integrar en la planificación financiera herramientas de simulación y optimización de los resultados empresariales, lo cual fortalece la toma de decisiones.

📚 2. Contenido Programático (8 Jornadas)

El seminario se desarrollará en ocho jornadas de tres horas cada una (24 horas académicas en total):

  • Primera Jornada: Herramientas de Planificación de Ingresos

    • Fundamentos teóricos: Planificación, Presupuestos Base Cero, Presupuestos Incrementales.

    • Planificación financiera de ingresos.

    • Análisis estadístico de series temporales.

    • Herramientas de simulación de ingresos.

    • Presupuestos mensuales y anuales de ingresos.

    • Taller de aplicación.

  • Segunda Jornada: Herramientas de Planificación de Abastecimiento

    • Planificación y presupuestos de adquisiciones y costos.

    • Planificación de abastecimiento.

    • Presupuestos de compras.

    • Presupuestos de costos de producción y costo de ventas.

    • Herramientas de simulación y de optimización de producción, compras y gastos.

    • Taller de aplicación.

  • Tercera Jornada: Herramientas de Planificación de Costos y Gastos

    • Planificación y presupuestos de gastos operacionales y no operacionales (fijos/variables, propios/asignados).

    • Gastos de venta, administrativos y financieros.

    • Herramientas de simulación.

    • Taller de aplicación.

  • Cuarta Jornada: Herramientas de Planificación de Inversiones de Largo Plazo

    • Planificación y presupuestos de inversiones de largo plazo.

    • Propiedades, Planta y Equipo (PPE).

    • Proyectos, fondos de inversión y acciones.

    • Taller de aplicación.

  • Quinta Jornada: Herramientas de Planificación de la Liquidez

    • Planificación y presupuestos de tesorería.

    • Definición de niveles de liquidez.

    • Gestión de tesorería y presupuesto de caja.

    • Taller de aplicación.

  • Sexta Jornada: Herramientas de Planificación de Estados Financieros (Parte I)

    • Estados financieros presupuestados.

    • Balance General y Estado de Resultados.

    • Taller de aplicación.

  • Séptima Jornada: Herramientas de Planificación de Estados Financieros (Parte II)

    • Estados financieros presupuestados.

    • Estado de Flujos de Efectivo.

    • Taller de aplicación.

  • Octava Jornada: Herramientas de Simulación y Optimización

    • Herramientas de simulación avanzadas.

    • Análisis de sensibilidad de variables.

    • Optimización de resultados.

    • Taller de aplicación.

👨‍🏫 3. Instructor

Ing. Fernando Gamboa, MBA

  • Profesional y docente de alto nivel en finanzas corporativas, planificación estratégica y modelos de presupuestación financiera para la toma de decisiones empresariales.

👥 4. Dirigido a y Requisitos

Dirigido a:

  • Responsables de la estructuración financiera de titularizaciones y emisiones de obligaciones de corto y largo plazo.

  • Responsables de valoraciones de empresas, acciones y otros instrumentos de capital.

  • Directores, Gerentes o Jefes Financieros.

  • Gerentes o Jefes de Tesorería.

  • Analistas o Coordinadores Financieros.

Requisitos Mínimos:

  • Conocimientos de Contabilidad.

  • Conocimientos de Estadística.

  • Conocimientos de Tributación.

  • Conocimientos de Matemáticas Financieras.

  • Manejo de Microsoft Excel a nivel intermedio.

🛠️ 5. Metodología

Exposición simultánea de los conceptos de planificación financiera, uso de herramientas de análisis de sensibilidad de variables estratégicas y ejecución de simulaciones y optimización de resultados, con aplicación en paralelo de casos prácticos a lo largo de cada una de las jornadas.

💳 6. Inversión y Formas de Pago

  • Duración: 24 horas académicas (8 sesiones de 3 horas).

  • Modalidad: Virtual sincrónica.

  • Inversión: USD $330.00 + IVA (Aplica precio especial por pronto pago y descuento corporativo para grupos).

  • Formas de Pago: Transferencia bancaria, depósito o tarjeta de crédito.

  • Consideración: No se harán devoluciones de dinero si el inscrito no puede participar.

  • Aviso: La BVQ se reserva el derecho de diferir el evento por causas internas o disposiciones estatales.

📞 Contactos e Inscripciones

Para asegurar tu lugar y potenciar tu perfil profesional, puedes comunicarte con los asesores de la Bolsa de Valores de Quito:

+593 98 022 6309

[email protected]